1月25日下午，国投集团召开2019年工作会议暨总结表彰大会。会议总结了2018年全年工作，安排部署2019年工作任务，听取了部分出资企业及产权代表工作汇报，表彰奖励了2018年度先进集体和个人。

集团党委书记、董事长高利平作了题为《锐意进取，埋头苦干，团结奋进，砥砺前行，努力开创新时代国投事业高质量发展新篇章》的工作报告，对集团整体工作进行了全面部署。集团董事会秘书尤宇主持会议，并作总结讲话。集团班子成员、控股以上出资企业派出高级管理人员、派出股权代表及集团公司全体员工参加会议。

会议宣读了表彰决定，授予交投公司、三新铁路公司、乌阿公路公司“优秀出资企业”荣誉称号，集团公司党委办公室“特殊贡献奖”荣誉称号，集团公司行政管理部“先进集体”荣誉称号；授予龚飞、徐铁军、张乐、贾依凡、李宁、郭蓉6位同志“先进工作者”荣誉称号；授予集团公司党委办公室、财务部及出资企业西部天然气公司、交投公司、能源公司、天物供应链公司、乌阿公路公司“信息工作先进集体”荣誉称号，授予郑爽、王慧敏、谢雷、寇冠一、牛志杰5位同志“信息工作先进个人”荣誉称号。

会议全面总结了国投集团2018年取得的成绩，总结发展经验，分析当前形势，部署2019年各项工作。高利平指出，2018年是国投集团转型发展和高质量发展取得重要成果的一年，国投集团认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，奋力拼搏，开拓进取，攻坚克难，担当作为，经营效益持续向好，项目建设有序推进，转型发展步履坚定，企业管理不断加强，三大攻坚成效显著，安全生产形势稳定，党建工作扎实有效，各项工作取得了新成绩、迈出了新步伐，为下一步发展壮大奠定了坚实基础。

高利平指出，过去一年，国投集团各项事业取得了丰硕成果。一是经营效益稳中有升。集团总资产625亿元，净资产264亿元，实现经营收入80亿元，利润7.5亿元。二是转型强企战略深入推进。紧盯煤炭资源配置，争取到察哈素、长滩西、无定河三块井田煤炭资源配置；注册成立了内蒙古北方油气投资开发有限公司；现代物流产业发展势头良好，与国内各大煤炭、化工、煤化工企业建立了大宗商品代理业务；积极推进诚信鄂尔多斯建设，与大公国际集团合作成立了大公鄂尔多斯市信用信息服务公司；积极介入铁路工程技术服务领域，与中国通号集团合作成立通号鄂尔多斯市电气化工程有限公司。三是项目投资与资本运作良性互动。全年实施重点项目13项，完成投资22亿元。全年完成项目贷款11亿元，项目投资稳中有增，经营效益持续向好，为集团资本运作奠定良好基础。集团公司主体信用等级继续保持“AA+”，有力保障了项目建设资金需求。西部天然气公司、东乌铁路公司上市工作稳步推进。四是“三大攻坚战”成效显著。全面梳理债务底数，建立化解风险方案，提前筹划资金加大催收力度，加大与各金融机构协调力度，通过展期、转贷、降息等措施缓解还贷压力，守住了不发生金融风险的底线。认真抓实脱贫攻坚。培育成立其劳图村第一家黑驴养殖专业合作社，规模达到260头；建设20千瓦分布式光伏电站，通过“农超对接”帮助销售农畜产品；开展养殖技术培训、入户政策宣讲、教育助学、慈善救助等系列活动，脱贫攻坚工作得到市、旗、镇三级政府及当地百姓的肯定。切实履行环境风险防范主体责任，把“绿水青山就是金山银山”的理念贯彻落实到各类项目建设和企业发展过程中。五是企业管理全面加强。法人治理结构进一步完善，董事会决策职能和监事会监督职能不断加强。全面强化集团及各出资企业绩效考核管理工作，严格执行相关制度，制度建设不断加强；严格落实安全生产主体责任，全年实现无重大安全责任事故。六是党建工作扎实有效。始终坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，把提高经济效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为集团党委工作的出发点和落脚点，推动党建工作与生产经营深度融合。

高利平强调，2019年是国投集团深入推进转型发展和实现“十三五”既定目标重要的一年。转型发展、高质量发展是国投集团全面推进第二次创业的重大战略部署，必须要坚持这一基本发展战略，全力推动各项工作取得新的重大成果。2019年预期经营目标为，总资产达到670亿元，净资产达到277亿元，实现营业收入90亿元，实现利润8亿元。

围绕目标任务，要全力做好以下四方面工作。一是大力培育新产业新动能新增长极，不断优化产业结构，全面推动集团各产业协调可持续发展。要围绕“扩量增规”、“夯实基础”，发展壮大现代能源经济。加快壮大煤炭产业规模，推动天然气开发利用取得新突破，积极争取新能源项目建设指标，全面推动集团各产业协调可持续发展。要围绕“互联互通”、“投运增收”，加快完善铁路互联互通网络，构建大物流体系，提高公路建设效率和运营收入，推动交通运输板块提质增效。要围绕“业务拓展”、“协同创新”，推动现代金融和信用信息产业健康稳定发展，不断加强现代金融服务实体经济的能力，助推集团各产业融合发展。要围绕“项目投资”、“资本运营”，通过项目投资和资本运营的互为支撑、良性互动，不断提高国有资本运行效率，增强发展后劲和活力。二是提高政治站位，强化使命担当，全力打好“三大攻坚战 ” ，为我市决胜全面建成小康社会贡献力量。要全面落实三大攻坚战作为跨越全面建成小康社会的重大关口的各项任务，确保化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治各项任务高标准高质量完成。 三是 深化企业内部改革，加强自身建设，激发内生动力，向管理要效益。建立全面预算管理机制，不断完善薪酬制度和经营业绩考核体系，积极推进企业布局优化、瘦身健体，认真落实人才发展战略，进一步加强企业文化建设，扎实做好安全生产工作。四是加强党建引领，不断提升党建工作科学化水平，用党建工作新成效推动集团实现新发展。持之以恒贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，充分发挥集团党委总揽全局、战略规划指导和协调各方的领导核心作用，进一步做好新形势下国有企业党建各项工作。

尤宇作了总结讲话，并对落实会议精神进行了具体安排部署。他强调，转型发展、高质量发展是国投集团“十三五”提出的重要战略部署，集团上下要全力提质增效，做好各项工作，实现企业转型发展、高质量发展。一是要认清形势，把握政策，切实增强推动集团转型发展、高质量发展的紧迫感。要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以居安思危、未雨绸缪的危机感，因时而动、顺势而为、乘势而上，抓紧谋划集团上下目标明确、步调一致的转型发展之路，推动高质量发展迈上新台阶。二是要勠力同心，全力以赴推动各项工作，掀起干事创业的新高潮。要进一步树立“大国投”意识，形成国投“一盘棋”思想，自觉担起责任，主动挑起担子，定下的目标要一抓到底，用行动说话、用实干推动，带动集团形成干事创业的新局面、真抓实干的新风气，汇聚起加快推动转型发展、高质量发展的强大合力。三是要一丝不苟，集中精力做好春节前后值班值守和安全维稳等各项工作。岁末年初，各出资企业、各部室要专心致志、扎实做好当前各项工作。要重点抓好安全维稳工作，加强安全生产专项督查检查，处理好农牧民工工资支付，按要求做好春节值班工作。领导干部要带头遵守廉洁自律各项规定，抓好班子、带好队伍，营造风清气正的节日氛围！