?今年以来,集团纪委始终抓日常、抓关键,坚持惩前毖后、治病救人,重点从三个方面着力,使党员干部习惯在监督环境下工作,形成监督与被监督的浓厚氛围和良好习惯。
?一是将监督关口前移。强化日常监督关键是要把监督贯彻日常工作中。集团纪委充分发挥派驻优势,开展近距离、常态化监督。今年以来,集团纪委开展9次廉政教育宣讲,参加列席17次重要会议等多种形式深入国投集团靠前监督,将督导与检查衔接贯通。
?二是坚持精准监督。集团纪委紧盯关键少数,重点加强对领导班子成员、环节干部,特别是关键岗位的干部进行监督。对各单位环节干部,特别是对负责人事、财务等重点科室负责同志进行深入廉政谈话,发现不良倾向及时予以谈话提醒,对违纪问题,及时按程序严肃处理。全年开展任前廉政谈话50余人次,廉政提醒谈话30余人次,约谈2人次。
?三是坚持抓早抓小。集团纪委坚持把纪律挺在前面,把教育工作做在前头,充分运用好执纪问责第一种形态,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。今年在日常监督中,对国投集团提出意见建议10条,向有关党组织或企业提出纪律检查建议书3份,取得了良好的效果。
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