2024年,能源公司积极推行一系列强有力举措,全力完善风控机制,为煤炭贸易业务筑牢坚实防线。
一是全面梳理业务流程,精准识别潜在风险点。建立详细的客户档案,加强资信调查,确定信用额度,预收保证金实现对账期进行有效管理,强化煤炭全流程风险监督,实现了对业务风险的全方位监控。二是建立健全制度体系,确保业务合法合规。紧密结合业务实际,新修订了《合同管理制度》《客户信用额度管理办法》等规章制度,强化了客户信用管理。三是严格用户准入,强化信用额度审核。通过查询信用报告、行业口碑调查等方式,从企业资质、经营范围、注册资本、市场信誉和财务状况等方面深入了解用户,评估其信用风险和支付能力,从源头把控业务质量,关注用户的业务需求及合作潜力,与业务发展进行匹配分析。
下一步,能源公司将持续探索新形势下风险防控体系建设,着力强化联合审批机制,把握业务的关键节点,健全高效协同机制,提高决策的科学性和准确性,为公司高质量发展保驾护航。