12月6日,市交建公司召开第一届董事会2024年度第三次会议,公司全体董事参加会议,经理班子及相关人员列席会议。
会议审议通过了交建公司《2023年度总经理工作报告》《2023年度财务决算》《2024年度财务预算》等5项议题。与会人员对公司过去一年取得的工作成绩给予充分肯定,对领导班子及全体员工的不懈努力给予高度评价,并就下一步工作开展提出建议。
会议指出,2023年,交建公司在市国投集团的正确领导和大力支持下,全体干部职工团结一致,同舟共济,完成了年初制定的工作目标。在项目建设方面,公路勘察设计板块全年共开展勘察设计项目9个、养护设计项目41个,市政项目1个,修改完善工程可行性研究报告6个;公路监理板块全年共开展12个公路建设项目,包括4个续建工程和8个新中标工程;公路试验检测板块完成20个检测项目;桥梁检测板块完成73座桥检业务;公路养护板块积极办理了公路施工养护甲级资质,弥补了公司在养护业务方面的资质空缺,为下一步承揽养护作业项目奠定基础。在经营管理方面,开展了企业内部经营方案改革,通过完善经营框架、绩效考核等制度,取得了较好效果。
会议强调,面对新机遇和挑战,交建公司要调整和优化发展模式,全面提升经营效益,努力向高质量发展方向迈进。要创新思路,进一步拓展业务领域,筹集资金维护现有资质并增资扩项,关注公路数字化转型等新兴领域的市场需求,抢占先机,打造“专、精、特、新”创新型企业。要持续深化国企改革,不断健全完善公司治理机制,发挥自身资源优势,在实现价值创造和价值提升方面探索更多路径。要强化安全生产和企业风险防控管控,完善风险管理制度,健全安全生产管理制度,抓好工程安全责任事故、重大财产损失等事故防控工作,确保完成安全生产目标任务。
此次会议的圆满召开,不仅为公司未来的发展指明了方向,也进一步增强了公司内部的凝聚力和向心力。交建公司将以此为契机,深化内部改革,优化管理流程,不断提升企业的运营效率和综合竞争力,聚焦主责主业,强化项目管理和技术创新,为实现高质量发展而不懈奋斗。