【企业动态】天物供应链公司多措并举推动煤贸业务高质量发展

  • 来源：天物供应链公司
  • 发布时间：2024-11-28
  • 浏览量：

今年以来，天物供应链公司围绕产业发展规划，从内控制度机制调整、业务开发准入管理、风险管控和合规管理等方面全面加强经营管理，合力推动煤贸业务高质量发展。

微信图片_20241128092151.jpg

一是严格客户准入，从源头把控业务经营质量。结合业务开展实际和目标客户群体特性，从调查评估指标、流程和结果运用等方面系统梳理调整完善准入机制，做实做细客户基本信息核实、资质审查、市场信誉和财务状况调查工作，守好风险防控第一关，把好业务开发准入质量关。二是强化内部协同，实现过程管控精益管理。以提升业务规范性、时效性和整体质量为目标，在客户准入、合同签订、货款收付等关键业务环节的决策审批过程中，实现了各部门各负其责、多部门协同赋能的闭环式管理，形成了一套规范高效、全面科学的决策审批协同机制，有效避免了单一主体决策审批的局限性，提高了决策的精准性和合理性，把好业务推进过程关。三是完善风控机制，筑牢安全发展堤坝。强化客户准入审核，实时掌握业务运行状态，实现业务全流程质量管控。紧盯业务推进情况，强化风险预警，及时了解市场动态，精准识别潜在风险，防范化解风险隐患，筑牢公司安全发展严密防线。

微信图片_20241128092224.jpg

下一步，天物供应链公司将继续坚持严谨、务实的工作作风，不断优化完善制度机制，规范管理，合规经营，高效发展，推动公司经营迈向新台阶，实现新发展。

米6体育app