11月12日,天物供应链公司召开2023年度股东会、第三届董事会2024年第一次会议、第二届监事会2024年第一次会议。股东代表、董事、监事出席会议,公司高管列席会议,市国投集团党委委员、副总经理、天物供应链公司董事长杨光荣主持会议。
与会股东代表、董事、监事听取并审议通过了《2023年度董事会工作报告》《2023年度总经理工作报告》等22项议案,对天物供应链公司过去一年的工作成果给予充分肯定,并围绕下一步经营发展,从专业角度给出了针对性指导意见。
会议指出,2023年天物供应链公司坚决贯彻落实市国投集团总体任务部署安排,强化党建引领,优化业务结构,推进资源要素整合,挖潜提质增效,克难攻坚奋进,全力以赴稳固业务基础、稳定经营发展,年度经营业绩实现了达标创效,产业发展实现拔节提高,党的建设实现全面加强,企业治理实现提档升级,公司运营保持健康稳定。
会议要求,2024年天物供应链公司要坚持稳中求进工作总基调,以煤炭经营为核心,紧跟市场发展大势,紧盯政策需求变动,紧握核心渠道资源,外抓市场拓展,增强企业市场占有率和知名度,内强管理改革,提升企业发展软实力和核心竞争力,扩大经营规模,提升经营效益。要推动产业发展创新突破,夯实主责主业,扩大产业链业务衔接的广度和供应链服务的宽度,在本地渠道资源和市场开发方面下力度,在业务创新升级和产业拓展方面出实招,开发一批本土优势能源业务,拓展业务市场空间。要推动企业管理提质增效,创新经营模式,开发新业务,开辟新市场。深入实施国企改革深化提升行动和提质增效三年行动,健全完善公司治理机制。推进薪酬激励改革,强化业务团队素质建设和能力提升,推动建设一支高素质、专业化人才队伍。要推动党的建设强化提升,以党的建设为统领,以公司治理机制完善为抓手,推动党建与业务深度融合发展,创新党建工作,全面做好意识形态工作,强化党风廉政建设,规范党内政治生活,净化党内政治生态,为公司各项事业持续高质量发展营造风清气正的干事创业环境。要确保企业发展安全稳定,深入推进合规管理,完善决策制度,严格决策程序,强化风险管控,做到依法决策、科学决策。抓好安全生产日常管理,做实做细安全隐患排查整治工作,为公司稳健运行创造安定和谐环境。